Führungsstart - die ersten Monate wirksam gestalten
Neue Führungskräfte brauchen keine weiteren Modelle. Sie brauchen Klarheit in ihrer Rolle.
Dieses Format unterstützt Führungskräfte in den ersten Monaten ihrer Rolle dabei, ihr Team sicher zu führen, klare Entscheidungen zu treffen und typische Fehler zu vermeiden.Viele Führungskräfte starten aus einer fachlichen Rolle heraus in ihre neue Aufgabe. Sie sind kompetent und gleichzeitig unsicher, wie sie Führung konkret gestalten sollen. Im Alltag zeigt sich schnell:
Entscheidungen werden hinausgezögert
Konflikte im Team bleiben ungeklärt
die eigene Rolle bleibt unklar
Genau hier entsteht unnötige Reibung – für die Führungskraft und das Team.
Ziel des Formats
Ziel ist es, neue Führungskräfte in dieser entscheidenden Phase zu stabilisieren und ihnen Sicherheit in ihrerer Rolle zu geben. Sie lernen:
ihre Rolle klar zu verstehen
Teamdynamiken frühzeitig zu erkennen
schwierige Gespräche sicher zu führen
Entscheidungen bewusst und klar zu treffen
So arbeite ich
Im Mittelpunkt stehen nicht Modelle, sondern die realen Situationen der Teilnehmer:innen. Ich arbeite mit konkreten Fällen aus dem Führungsalltag und verbinde:
strukturierte Reflexion
klares Feedback
Verständnis für Dynamiken im Team
Dadurch entsteht direkte Übertragbarkeit in den Arbeitsalltag. Die Inhalte orientieren sich an der Blouberg-Führungslandkarte, einer klaren Struktur für die ersten Monate in Führung.